《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

臨湘市融媒體中心（臨湘市廣播電視臺）

宗旨和

業務范圍

為促進廣播電視事業發展提供管理保證。全面貫徹落實中央在新聞宣傳方面的路線、方針、政策和有關的法律、法規、制定廣播電視事業發展的中、長期目標和規劃。

住    所

臨湘市北環路廣電中心

法定代表人

廖德奇

開辦資金

100（萬元）

經費來源

財政補助（全額撥款）

舉辦單位

臨湘市人民政府

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

1799.96

1741.9

網上名稱

臨湘市融媒體中心（臨湘市廣播電視臺）

從業人數

22

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年，市融媒體中心在市委、市政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平關于推動媒體融合向縱深發展的重要論述為指導，堅持黨管媒體原則，牢牢把握正確的輿論導向，筑牢意識形態主陣地，全面提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力；認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下：（一）宣傳平臺“百花齊放”，臨湘韻味“香滿園”:一、是夯實平臺建設，增強傳播效能。以構筑多元化、立體化新聞宣傳平臺為目標，著力打造臨湘融媒抖音號、臨湘融媒微信視頻號，精心打磨《臨湘新聞》《精彩臨湘》《主播說臨湘》等品牌欄目。年內新開辟《精彩臨湘》微信視頻號、抖音號，以親民、貼心的方式展現臨湘的人文脈絡、歷史底蘊、好人好事、民生實事等百姓喜聞樂見的內容。自5月中旬運行以來，發布視頻節目16期，全網瀏覽量突破100萬。二是推進內容創新，提升新聞品質。力求內容創新，緊密結合時事熱點與群眾關切點，精心謀劃推出一系列極具針對性的新聞報道和專題欄目，推出了一系列有溫度、有深度、有高度的新聞作品。全年制作視頻新聞稿件2000余條、專題100余篇、視頻號2000余條、抖音800余條；智慧5G電臺和“村村響”應急廣播共制作播發預防安全生產、森林防火、防溺水、文明城市創建、未成年人保護、中醫藥科普等公益廣告近170條，播發信息上千條次，央視上稿26條、省臺上稿50條、岳陽臺上稿137條。作品《水利專家教您如何應對散浸險情》榮獲湖南省第九屆網絡原創視聽節目大賽網絡短視頻二等獎；短視頻《白羊田天獅舞：非遺文化鬧新春 龍騰獅舞年味濃》榮獲省新聞獎三等獎，消息《我市首批“水稻數字化種植示范田”喜獲豐收》獲岳陽市新聞獎三等獎，中心記者陳芳獲評岳陽市優秀新聞工作者。三是彰顯品牌效應，傳播臨湘聲音。新短視頻欄目《精彩臨湘》內容精彩紛呈，今年防汛期間中心制作的《水利專家教您如何處置險情》等系列短視頻全網點擊量持續攀升，瀏覽量突破2500萬，榮獲湖南省第九屆網絡原創視聽節目大賽二等獎。通過優化平臺功能和提升內容質量，新媒體平臺用戶參與度、互動頻率和留存率穩步增長。（二）意識形態“掌舵領航”，輿論引導“護全局”：堅持“黨媒姓黨”，嚴格按照黨的思想建設工作要求，將意識形態工作與業務工作同安排、同部署、同考核、同落實，牢牢掌握意識形態領導權、話語權、主動權。一是嚴把監管關。全面加強意識形態工作監督管理，確保意識形態陣地可管可控。嚴格落實媒體平臺信息發布審核關，嚴格審核程序，做到意識形態工作有制度、有計劃、有責任。二是嚴把安全關。嚴格執行安全播出各項制度，加強對自辦節目的審查，確保節目從制作到播出各個環節的安全。品質臨湘APP等互聯網平臺共計發稿11360條，編發《臨湘新聞》2746條，轉發網信和岳陽廣電指令8614條，辦好各類專欄18個。三是嚴把服務關。積極配合8個政務服務單位運營好相關微信公眾號，共發稿1215條，在岳陽學習強國平臺上發稿64篇，在湖南學習強國平臺上發稿12篇，全國總平臺上發稿2篇；臨湘市政府公眾信息網編輯發布全市42家政務服務單位工作動態2136條；督促各單位超期或即將超期欄目更新，確保政府網站和政務新媒體安全平穩運行，全年未發生安全播出事故。今年9月，中心應急廣播體系建設作為省政府重點民生實事工程之一在全岳陽市率先完成省級終驗，為全市思想輿論建設提供堅實保障。（三）自身建設“精益求精”，苦心孤詣“鑄初心”：一是黨的建設從嚴從實。以“紅心向黨 創五型融媒”品牌建設為抓手，嚴格落實“一崗雙責”責任和“從嚴治黨”要求，從加強政治建設提高思想認識入手，堅持把“黨要管黨從嚴治黨”放在重要位置履職盡責、抓細抓實。把紀律規矩轉化為政治自覺、思想自覺和行動自覺，主動接受市委巡察監督，邊破邊立狠抓巡察反饋問題的整改全面落實，17個問題全部整改到位。二是體制機制創先創新。創先事業單位企業化運行的整體思路，推行管委會、經委會、編委會等大委員會制工作構架，突出事企分開，剝離新聞線生產經營職能，優化頂層設計“輕裝上陣”。同時，通過建章立制，制定了學習培訓、新聞半月評、績效考核、星級員工評選、主任（臺長）嘉獎（懲戒）令等一系列制度措施，推動建立了市場化人事和薪酬分配制改革。2024年4月，中心推出的《體制機制改革激活經營創收“一汪春水”》改革發展典型事例獲全省媒體融合發展典型案例并推介申報國家獎項。三是隊伍建設求優求精。持續推進干部隊伍作風建設，以制度和績效考核管人管事，效果明顯。緊抓招考契機，連續創新人才招錄方式，考錄3名專業人才，不斷充實宣傳專業力量。注重復合型人才培育，2024年，先后派出5名專業人員參加省、岳陽市主辦的專題培訓和演講比賽，全面提升專業人才個人能力和專業素養，培育一批從事新聞宣傳與意識形態工作的行家里手，為事業建設提供堅實的人才支撐。我中心不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

2024年，被評為湖南省廣播電視公共服務先進縣（市）、岳陽市廣播電視通聯工作突出貢獻集體、臨湘市政府防汛救災先進單位、市政協民主評議“最滿意單位”。今年沒有涉及訴訟投訴情況。

接受捐贈

資助及使用 情 況

無