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     2024年度事業單位法人年度報告書--臨湘市供銷合作聯社
    來源:市委編辦   日期: 2025-04-29 15:53
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    事業單位法人年度報告書

     

      2024  年度)

     

     

     

     

     

     

    臨湘市供銷合作聯社

     

    定代表

     

     

     

     

     

    國家事業單位登記管理局制

     

    《事業

    單位

    法人

    證書》

    登載

    事項

    單位名稱

    臨湘市供銷合作聯社

    宗旨和

    業務范圍

    負責組織供應農業生產資料和人民群眾生活資料及農副產品購銷,再生產資源回收利用,社辦工業。

        

    臨湘市西正街5號

    法定代表人

    方偉利

    開辦資金

    12(萬元)

    經費來源

    財政補助(全額撥款)

    舉辦單位

    臨湘市人民政府

    資產

    損益

    情況

    凈資產合計(所有者權益合計)

    年初數(萬元)

    年末數(萬元)

    815.4026

    746.3518

    網上名稱

    臨湘市供銷合作聯社

    從業人數

    14

    對《條

    例》和

    實施細

    則有關

    變更登

    記規定

    的執行

      

    今年來,臨湘市供銷合作社系統學習運用“千村示范、萬村整治”工程經驗,持續深化供銷合作社綜合改革。緊扣湖南省社、岳陽市供銷合作社改革工作要求,落實臨湘市委辦公室關于《中共臨湘市委全面深化改革委員會2024年工作要點》(臨辦發【2024】4號)通知,緊扣“一個中心”、加強“兩大管理”、做強“三個重點”、提升“四大服務”,不斷提升為農服務能力,助力鄉村全面振興。 一、總體推進情況 今年是中華人民共和國成立75周年,也是中華全國供銷合作總社成立70周年。深化供銷合作社綜合改革是黨中央、國務院著眼“三農”工作全局作出的決策部署。在臨湘市委市政府的重視支持下,在“扁擔精神”“背簍精神”的激勵下,以“深化供銷改革,助力鄉村振興”為工作中心,打造1個鎮級基層社示范社、1 個鎮級“千縣千社質量提升行動”社、3個村級基層社示范社;農資供應總量1.18萬噸,落實農資淡儲獎補資金100萬元;開展農業社會化服務面積2.8萬畝,落實補貼資金244.27萬元;牽頭完成全市消費幫扶采購任務1000余萬元,在推進農資保供體系、基層組織“強基賦能”、為農服務能力、助農增收方面發揮了供銷社綜合平臺作用。 二、重要舉措 (一)緊扣“一個中心”持續深化綜合改革 今年以臨湘市人民政府辦室室關于《2024年岳陽市政府重點工作任務分解》(臨政辦【2024】2號)和臨湘市委辦公室關于《中共臨湘市委全面深化改革委員會2024年工作要點》(臨辦發【2024】4號)文件為指揮棒,堅持以“深化供銷改革,助力鄉村振興”為中心,力爭在臨湘工作晉位次、爭先進、走在前,力爭在岳陽市供銷系統綜合業績考核成績“保二爭一”,力爭在臨湘市黨委政府綜合改革、鄉村振興實績考核成績爭先創優。臨湘市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作,市委書記王文華、分管副市長李開龍多次聽取、調研供銷聯社工作情況,督導“強基強能”、消費幫扶、農資保供、農業社會化服務重點工作。經市委市政府批準同意,聯合相關部門印發了《2024年臨湘市農業社會化服務試點實施方案》、《關于做好2024年消費幫扶工作推進鄉村振興的通知》、《臨湘市農資淡季儲備動態補貼實施方案》。 二、加強“兩大管理”促進上下聯結貫通 (一)規范鎮級基層社登記注冊。根據湖南省供銷合作總社與湖南省市場監督管理局聯合制定《關于規范供銷合作社系統經營主體登記注冊工作的通知》(湘供合聯﹝2024﹞1號)文件精神,充分認識規范本系統經營主體登記注冊工作的重要性,我們第一時間通過微信工作群傳達文件精神,點對點通知到各基層社。指導全市鎮村兩級基層組織統一注冊登記為“XX鎮(村)供銷合作社有限責任公司”,目前已完成工商注冊名稱變更,進一步健全供銷合作社經營網絡,提升品牌效應。對納入“湖南省數字供銷平臺”的每個基層社,做好日常數字化動態管理。 (二)加強社有企業管理。對全市社有11家參股企業鎮級基層供銷社(原供銷惠農服務有限公司)加強合作經營管理,制訂了目標管理考核,在組織體系、經營服務體系和財務統計方面制定了考核標準,實行勵機制。五年合作期滿規范續簽了合股經營協議,并按5%收繳合作發展基金用于兌現獎勵。在基層供銷社治理結構、治理體系上進一步鞏固健全理事會、監事會、社員代表大會的“三會”制度,獎懲制度和財務管理制度,不斷深化上下聯結貫通,實現企業提質增資。今年與江南鴨欄水稻種植專業合作社合股成立了臨湘市憶農供銷惠農服務有限公司,填補了鴨欄村片區供銷為農服務的空白,規范股權經經營合作協議,指導開展農資供應服務陣地建設、油菜高產種植示范基地建設、農業社會化服務項目實施。 三、做強“三大重點”發揮好示范引領作用 (一)農資淡儲創新發展。 1、市委市政府將農資淡儲工作納入“三冬”工作整體推進,財政整合資金100萬元用于農資淡儲獎補,為農資淡儲提供政策保障。由市社農資公司牽頭,落實2023-2024年度農資淡儲獎補政策,2024年兌現發放聯采聯儲單位獎補資金60余萬元。今年與財政局聯合出臺《臨湘市農資淡季儲備動態補貼實施方案》,市農資公司通過銀行貸款籌集資金落實淡儲任務,淡儲農資零利潤銷售,在春耕生產期間,對種糧大戶的大筆訂單實行“市社墊資拿貨、大戶分期付款”模式,全方位保障種糧大戶用肥用種需求,有效降低農戶的種糧成本。 2、農資淡儲保障春耕生產。上半年,充分發揮市社農資公司流通主渠道優勢,全力做好2024年春季農資淡儲工作,積極承擔農資淡儲責任。年供應化肥3100噸、種子14.4噸、農藥4.2噸,合計3118.6噸。根據市委10月30日“三冬”工作會議的部署,我市2024-2025年度農資冬儲工作已經啟動,召開動員會,調動各鎮(街)農技站協同作用,深入聶市、坦渡、長塘、江南重點水稻種植鄉鎮開展農資市場和百姓用肥需求調研,為今年農資淡儲工作打好基礎。目前市農資公司儲備的2000多噸肥料均已入庫。 3、組織開展油菜高產種植推廣。為貫徹落實中央1號文件關于提高大豆油料生產的重要指示精神,有效提高我市油萊種植產量和質量,擴大油萊種植面積,8月組織供銷系統企業赴屈原區供銷社開展油菜新品種新技術的推廣,推進全市油菜產業高質量發展,落實豪油雜58種子采購2040斤,折合9.6萬元采購額。為加快油萊新品種新技術的推廣,推進全市油菜產業高質量發展,切實發揮了供銷社系統農資供應服務作用。 4、提供熱心、周到、快捷的便民服務。發揮市農資公司→鎮(街)惠農服務公司→農資加盟網點→村級門店→農戶的配送網絡體系作用,采取電話預約方式,根據訂單需求,直接配送至農戶家中或田間地頭。由農資公司牽頭,上聯廠商技術團隊,下聯鎮級供銷惠農服務中心的帶動,成立了機動性專業技術指導服務隊,在農資產品售出后,提供問診、咨詢、指導等服務,點對點送肥送技術至田間地頭。今年春耕生產期間,在聶市鎮開展育秧指導培訓,邀請種子生產方技術人員為農戶講解如何提高育秧存活率、如何因地制宜精準施肥用藥,現場幫助農刻解決生產中遇到的實際問題,實現傳播農技與供應農資有機結合起來。 5、開展農資指揮調度中心建設。為接入全省統一運營中心農資信息發布系統,逐步實現對所有農資網點數字賦能、信息共享、農技推廣等綜合應用。在長塘鎮供銷惠農服務中心建立全市系統農資運營調度指揮中心,規范農資經營管理,加強農資質量監管。 (二)高質量完成消費幫扶 1、積極落實政府采購任務。由市社供銷惠農服務有限公司牽頭,成立消費幫扶工作專班,食堂采購和工會采購工作安排專人專職負責。與財政局、農業農村局、總工會、鄉村振興局聯合出臺了《關于做好2024年消費幫扶工作推進鄉村振興的通知》,將任務下到全市100多個采購單位,在政策上為消費幫扶工作提供保障。通過電話、微信、上門服務講解等多種形式爭取各部門單位對消費幫扶工作的重視,建立臨湘消費幫扶館,上線本地優質農產品單品280多個。按照生產企業有營業執照、產品有檢測合格報告的要求,嚴把產品質量關,同時按市場行情確定上架平臺的農產品銷售價格,并要求其產品在平臺的銷售價格與其他銷售渠道價格保持一致。據統計,目前完成省鄉村振興館采購276萬元,832平臺完成采購56萬元,岳陽農村電商平臺完成采購85萬元,工會采購額90萬元,共計銷售額507萬元。 2、積極開展產銷對接活動。積極與市委組織部、市商務糧食局對接,將黨建引領貫穿鄉村振興全過程,6月份在聶市鎮供銷惠農服務有限公司旗下的涓湖生態果園舉辦“黨建引領拓銷路,直播助農促振興”的大型直播帶貨活動,乘嶺社區供銷社、石嶺村供銷社現場助農直播,短短開播兩小時銷售優質農產品200多單,銷售額8200多元。10月份組織6家供銷企業參加岳陽“2024第五屆岳陽茶博會暨大美岳陽綠色食品博覽會,幫助銷售本地農特產品3萬余元,發展客戶群體280個。 (三)積極開展示范創建 2024年是全市供銷系統基層基礎大鞏固年,為進一步加強基層組織“強基強能”建設,按照“七有三好五統一”標準持續創建,創建五里街道供銷合作社為鎮級示范點,長塘供銷合作社為“千縣千社質量提升行動示范社”創建點;石壁村、壁山村、雅團村3個村級社為村級示范社,示范社在持續全面推進鄉村振興、農業穩產增產、農民穩步增收、農村穩定安寧發揮了實實在在的基層供銷組織力量。通過示范社的成功經驗和模式,為其他基層社樹立了榜樣,在促進基層社干事創業激情,激勵帶動系統內不積極的落后基層社方面起到了積極影響。 四、提升“四大服務”發揮為農服務作用 (一)開展農業社會化服務。根據湖南省農業農村廳和湖南省供銷總社聯合文件《湖南省2024年農業社會化服務工作方案》(湘農聯[2024]7號)和《關于進一步做好2024年農業社會化服務有關工作的通知》(湘農聯[2024]61號)這兩個指導性文件,下達供銷系統服務組織開展包含耕、種、防、收在內的全程托管服務任務2.8萬畝,補貼資金244.27萬元。按上級項目實施要求,遴選符合條件的聶市鎮供銷社、坦渡鎮供銷社、長塘鎮供銷社、憶農供銷惠農服務公司、石壁村供銷社五家主體開展實施。到目前為止,全市供銷社系統共完成土地托管服務3.39萬畝、配方施肥4.3萬畝次、統防統治13.56萬畝次、全程農機作業26.12萬畝次,全面完成中央財政資金支持供銷合作社開展農業社會化服務任務面積,為供銷惠農服務主體強基賦能,為小農戶水稻生產提供高效服務。 (二)主動對接“客貨郵”打通農村物流。主動對接臨湘市人民政府關于加快電子商務進農村的綜合示范項目,與商務糧食局、交通運輸局、龍鑫公司、四通一達物流企業開展調研,爭取電子商務進農村項目有效對接供銷服務平臺。目前已開通運營長塘鎮供銷合作社、湯畈村供銷合作社、壁山村供銷合作社“客貨郵”快遞網點,上行件(寄件)2—3元的利潤點,下行件(收件)0.16元的利潤點。為“土特產”上行、百姓生活必需品下行提供寄遞物流服務,做到服務農村、方便農民。 (三)積極開展信用合作提供便民服務。通過加強與銀行、保險等行業的合作洽談,細化推動與工商銀行、太平洋保險公司的戰略合作在基層落地見效。積極開展宣傳引導,選擇苧麻社區、乘嶺社區、廣坪社區3個基層社開展首批賦權賦能信用服務試點工作。基層社與工商銀行、太平洋保險公司雙方簽訂了共建基層服務網點合同并授牌。雙方共同圍繞鄉村產業振興和農民生產生活需求,充分發揮基層供銷社經營服務體系優勢和銀行保險助農優勢,實現線上、線下的渠道融合,為基層社高質量發展賦權賦能。 (四)探索建設再生資源回收利用服務網點。整合龍頭企業臨湘市聶市鎮供銷合作社有限責任公司開展廢舊農膜回收服務。年回收廢舊農膜、軟盤、包裝類農業生產用的塑料制品共計20.09噸,服務覆蓋7個行政村、5個種植合作社、20多個種田大戶。廢舊農膜回收利用意義深遠,消除廢舊農膜、軟盤亂堆亂放的現象,既美化了農村環境,又增加了經濟效益,深得群眾滿意,專業合作社和種田大戶的支持。 三、主要成效 市社持續深化供銷合作社綜合改革,著力推動高質量發展,不斷提升為農服務能力和水平,加快成為服務農民生產生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,為推進鄉村全面振興、加快建設農業強國作出了供銷社本職貢獻,主要工作成效體現在以下方面: 一是堅決落實了黨中央關于農村改革部署。突出改革重點,對基層社賦權賦能和示范建設、促進村集體經濟增收、提升農業生產服務水平、農資保供穩價、農產品流通服務重點領域作出部署。與市直部門、各鎮(街)之前協同,形成改革整體工作合力,加強了對重點鄉鎮、重點行業的指導調度。 二是圍繞服務保障國家糧食安全,全力做好農資供應。建立健全了農資淡季儲備穩價保供機制,出臺了保障農資淡儲的補貼政策,做好了重要農時的農資儲備調運和市場供應,自籌資金600余萬元年底儲備肥料2000余噸,充分展現供銷社保障國家糧食安全的擔當責任。 三是推動農業社會化服務提質擴面。緊緊圍繞現代農業發展新形勢和農民生產新需求,龍頭企業聶市鎮供銷社探索發展了數字農業、智慧農業服務,打造全市首家“850畝數字水稻種植種植試點項目基地”,在灌水上節省了人工成本,確保水不浪費,肥不流失,將每畝的單產提增100至150斤產量。坦渡鎮供銷社新增2條育秧流水線,補齊了集中育秧服務短板。不存在開辦企業情況。

     

    相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

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    2024年政府績效考核優秀。

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