臨湘市工科局三重一大決策制度

第1條“三重一大”事項決策內(nèi)容

“三重一大”事項決策是指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用。

第2條“三重一大”事項決策程序

凡屬“三重一大”事項，除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，應由局黨委領導班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。黨委集體決策過程應包括以下主要程序：

1、深入調(diào)研。“三重一大”事項決策前，應當明確分管領導牽頭負責，開展廣泛深入的調(diào)查研究。對專業(yè)性、技術性較強的事項應當進行專家論證、技術咨詢或者決策評估;對與人民群眾利益密切相關的事項，應通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見或者公示。

2、充分醞釀。“三重一大”事項決策前，分管領導可通過適當形式對有關議題進行醞釀，但不作出決定。事項內(nèi)容涉及多個機構的，應事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。擬提請集體討論的"三重一大"事項，應由分管領導提請局黨委書記、局長確定。

3、確定議題。局黨委書記、局長根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取班子成員意見的基礎上，按照局黨委議事規(guī)則或者局長辦公會議制度確定會議議題。

4、逐項作出決策。會議決定多個事項時，應逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定;對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、投票等方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項，應按規(guī)定進行票決。對“三重一大”事項，要以黨委應到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。

5、形成會議記錄。審議決定“三重一大”事項，應形成會議記錄。會議記錄要明確具體討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負責落實的部門、責任人。會議文件、記錄等資料存檔。

6、分工組織落實。“三重一大”事項經(jīng)領導班子決策后，由班子成員按分工和職責組織實施。

7、嚴格執(zhí)行決策。個人對集體決策有不同意見的可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。同時，可按照組織程序向上級黨組織反映意見。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由領導班子重新作出決策;遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處置的，應在事前及時向主要領導報告，處置后及時向主要領導和領導班子報告處置結(jié)果。處置后未完成的事項需要領導班子重新做出決策的，應當重新集體決策，并按照新決策執(zhí)行。