2017年工作總結

臨湘市供銷合作聯社

2017年工作總結

201７年度，臨湘市供銷聯社在岳陽市社的指導與支持下，在臨湘市委、市政府的堅強領導下，圍繞“五三三”工程部署，繼續貫徹落實湘發[2016]3號和岳發[2016]11號文件精神，以“三提升”活動為契機，以基層黨建為抓手，扎實推進綜合改革示范市創建工作，較好地完成了全年工作目標。2017年全系統共完成銷售總額 49096萬元，較上年增長22.18%其中：消費品零售額完成29791萬元，較上年增長48.07%；商品購進總額 51398萬元，商品市場交易額12570萬元，凈利潤 269 萬元，較上年增長64.02%；資產總額19229萬元，所有者權益5949萬元,超額完成年初預定的經濟目標任務。

一、穩步推進綜合改革

岳陽市創建湖南省深化供銷合作社綜合改革示范市，臨湘的改革任務重、時間緊、標準高。我社牢固樹立大局意識、發展意識和服務意識，勇于擔當，找準坐標、主動作為，全力推進綜合改革。

（一）強化保障，科學規劃改革方案

１、爭取政策資金扶持。市社多次向市委政府主要領導匯報，爭取領導們的高度重視，制定出臺了《臨湘市深化供銷合作社綜合改革實施意見》，配套出臺《岳陽市創建湖南省深化供銷合作社綜合改革示范市臨湘市實施方案》。岳陽市社對每個鎮惠農服務中心安排30萬元建設資金，臨湘市政府設立了700萬元供銷合作改革基金，安排改革專項工作經費100萬元。

２、考察學習先進經驗。組織考察組赴浙江瑞安學習考察，對瑞安供銷合作社、為農服務中心、專業合作社及“三位一體”建設進行認真了解。10月份領導班子、業務骨干和企業負責人參加了岳陽市社組織的綜合改革業務培訓。四季度先后組織了業務骨干、企業法人代表和部分鎮（街）黨委書記到湘陰、平江等兄弟縣市考察學習。通過不斷學習，進一步把準深化供銷合作社綜合改革的要點，探索、創新改革的路徑與方法。

３、深入基層調查研究。8月底，黨委成員帶領股室負責人與企業法人代表，共16人分成4個小組，深入全市各個涉農鎮進行為期3天的調研，宣講供銷合作社綜合改革的政策，進村組實地考察。共走訪10個鎮、30多個村（組）、20多個專業合作社，召開座談會10場，實地考察基層供銷社選址8處、農民專業合作社聯合社選址6處、村級惠農綜合服務社選址30多處，選定了4個惠農綜合服務社建設地點。

（二）因地制宜，搭建“兩組織一平臺”

按照岳陽市創建省深化供銷合作社綜合改革示范市的工作要求，到2018年底，基本構建市、鎮（街道）、村三級基層組織體系和惠農綜合服務平臺，包括鎮基層供銷社，市、鎮兩級農合聯以及市惠農服務公司、鎮惠農服務中心和村惠農綜合服務社，合稱“兩組織一平臺”，涉農鎮（街道）、村覆蓋率達到100%。

１、多元化搭建鎮級組織平臺。在聶市、黃蓋、羊樓司、長塘、白羊田5個鎮，把鎮供銷合作社建成融市場經營主體、為農服務載體、合作經濟聯合組織為一體，經營性服務與公益性服務相結合的新型基層供銷合作社。在已52個農民專業合作社基礎上，自下而上成立聶市、羊樓司、黃蓋、長塘4個鎮級農合聯和1個市級農合聯；相應建成羊樓司、聶市、黃蓋、長塘4個鎮級惠農服務中心，主要開展農資、農機、土地流轉、農技培訓等服務，全年農機作業面積170多萬畝，統防統治面積120多萬畝，農產品銷售額達9760萬元。

選址黃蓋鎮廣坪村移民安置點辦公大樓一樓，建設惠農服務中心、農合聯、基層供銷社，分步建好供銷綜合超市、莊稼醫院、農合聯等經營實體。在羊樓司鎮竹藝城建設鎮基層供銷社、惠農服務中心和農合聯，特別是羊樓司鎮農合聯，突出楠竹產業特色，改變過去小而散、競爭力不強的狀況，由農合聯牽頭，制訂產業發展規劃，完善內部管理，形成了一套產、加、銷一體的生產加工經營模式，增加經營收入。

２、多功能建設村級綜合服務社。把村級惠農綜合服務社納入全市村（社區）綜合服務平臺建設方案統一規劃，2017年全市新建村級惠農綜合服務社40個，由村支“兩委”、農民專業合作社負責人為主進行管理，全力為農民提供農資供應、農技咨詢、農產品進城、工業品入戶、代收代繳、電商、物流配送、技能培訓等綜合服務。

在惠農綜合服務社建設過程中，我們做到“四個堅持”：一是堅持黨建引領、社村合建，夯實惠農服務基礎；二是堅持為農使命、黨群合心，壓實惠農服務責任；三是堅持資源共享、農戶合力，做實惠農服務鏈條；四是堅持聯動共贏、部門合作，落實惠農服務舉措。根據各村的自然條件與生產特色，因地制宜，整合資源，規劃產業，按照“一村一品”產業特色進行服務。在羊樓司鎮梧桐居委會建立了農產品電商特色館，以楠竹產品為主，成立臨湘市云峰竹木制品有限公司，注冊“云峰”牌商標，通過線上推廣特色楠竹產品。羊樓司鎮金雞社區惠農綜合服務社圍繞當地楠竹、茶葉、醬菜、蔬果等特色產業，聘請一名高級農技師，全程開展農技推廣、信息發布、政策咨詢和莊稼醫院等服務，為農戶提供技術指導。

（三）整合資源，拓展為農服務渠道

１、打造農村電商平臺。以龍窖山電子商務有限公司為龍頭，建立“臨湘﹒特色館”、“供銷e家”等農村電商平臺，加快打造“網上供銷社”，大力推廣蔬菜、糧油、竹器等特色農產品，通過線上展示推介、線下配送上門服務。整合現有涉農電商資源，建好了羊樓司、桃林、坦渡、聶市鎮電子商務站4 個，建設村級電子商務點21個，為老百姓提供網上代銷代購服務。

２、建實土地托管平臺。以建好的“農合聯”和惠農服務中心為橋梁，整合生產服務資源，在聶市、黃蓋、羊樓司、坦渡、桃林、長塘、白羊田、五里等鎮（街道）的30多個行政村，開展大田托管、統防統治、收割一條龍等農業社會化服務，土地托管面積達到5萬畝。

3、做強農資商品供應。以農資公司為龍頭，以全市45家農資加盟店為依托，積極開展農資冬儲和供應，穩定農資市場，拓展服務內容。截止目前，共銷售尿素3720噸，磷肥3630噸，鉀肥1350噸，碳銨2460噸，復合肥8900噸，農藥2950噸，農地膜158噸，銷售總額9650萬元。其中銷售眾望復合肥515噸，銷售額110多萬元，超額完成了岳陽市社下達的任務。

4、抓實防汛物資儲備。4月初農資公司及時與市防汛指揮部重新簽訂2017年防汛物資儲備合同。按要求組織儲備土箕800擔，曬墊300床，榔頭50個，扁擔、鐵鉤1000套，鐵絲、元釘10噸，采條布100000㎡，編織袋50000條，苧麻1噸，棉絮200床。汛期實行24小時值班制，遇到緊急情況時，指揮部一聲令下，能隨時調運防汛物資到指令地點。

（五）社企聯動，致力發展茶葉產業。

根據綜合改革和產業發展的要求，報請臨湘市委、市政府同意，將茶產業職能劃轉到供銷合作聯社，出臺了《關于扶持茶葉產業化發展的實施意見》。7月份召開茶企負責人座談會，科學制訂基地、企業、品牌的發展規劃，明確分解2017年岳陽市黃茶生產任務。全年共新建和改造茶園基地10000畝，生產各類茶葉11900多噸，年產值達到1.3億元。

編撰《萬里茶道臨湘茶》專著，廣泛宣傳臨湘茶品牌，弘揚臨湘茶文化。鼓勵支持茶企參加博覽會，打響臨湘茶葉品牌，拓展臨湘茶葉的銷售市場。5月20日永巨茶業“洞庭青磚”參展2017年第十四屆上海國際茶業博覽會，在上海市設立“洞庭青磚”專賣店；三湘四水茶業有限公司生產的“三湘四水”黑茶9月8日在湖南省第九屆茶業博覽會上，被評為全省“十大黑茶品牌金獎產品”。明倫茶業、永巨茶業通過在淘寶、天貓上開設品牌店，銷售額超過百萬元。

二、持續抓嚴基層黨建

以“迎接十九大，做合格黨員，創合格支部”為抓手，深入開展“支部建設年”活動，促進黨支部發揮主體作用，以基層黨建引領供銷合作社改革發展。

１、定期開展集中學習討論。機關和企業黨支部把每月末星期五上午確定為黨員干部集中學習時間。以“兩學一做”為基礎，組織基層支部全體在職黨員，集中學習黨章黨規、習近平總書記系列講話精神，《準則》、《條例》、十九大報告和十九屆一中全會精神，開展“四種”精神專題學習討論。127名黨員開通了微信黨建平臺和“紅星云”學習平臺，人均學習積分600分以上。邀請市委宣傳部領導講黨課，5名班子成員到所聯系的支部講黨課5次。全系統共開辦專題學習輔導欄16期，發放各類學習書籍、資料170多套。每名黨員撰寫了學習心得體會，做了近萬字的學習筆記。

２、落實“黨員活動日+”制度。按照黨組織活動時間固定化、內容規范化、主題鮮明化、活動常態化的要求，指導基層黨組織按“1+X”模式組織黨員開展活動。把每月10號定為黨員活動日，圍繞“主題學習、民主議事、組織生活、服務群眾、精準扶貧”等多個主題，4個支部全年共開展活動46場，使“黨員活動日”成為常態、落到實處。明確每個月的第一個工作日為黨員集中交納黨費日，2017年全系統127名黨員實繳黨費21395元，占應繳黨費的100%。

３、健全基層黨建陣地。基層黨支部設有黨員活動室，做到了“一旗、一詞、一圖、四欄、六制度”上墻。4個支部全年分別召開支部黨員大會4次、支部委員會12次，各類會議活動、學習討論資料及時匯編成冊，上傳到數字黨建工作平臺，確保了基層黨建工作有章可循，工作開展規范有序。各支部按干部職工實發工資總額的2%提取黨建工作經費，專戶儲存，專帳管理，專款專用。按月開展黨支部和黨員積分管理考核活動，制訂考核評分制度，建立黨員考核臺帳。定期進行自查自糾，4個支部查擺存在的突出問題12個，在職在崗40名黨員查擺存在的突出問題47個，建立問題臺帳，制訂整改措施，限時整改。市社黨委對4個支部的黨建工作進行督查，分12個督查項目按百分制對各支部進行考核評分。“七一”評選表彰了一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨支部。

三、強化黨風廉政建設

明確目標責任。不斷完善黨風廉政建設責任制，嚴格落實主體責任和監督責任，黨委書記切實履行“一崗雙責”。黨委班子簽訂《黨風廉政建設工作責任書》和《“兩禁”責任書》，，召開關于廉政建設、作風建設工作專題會議，把黨風廉政建設責任層層分解，層層抓落實。

開好民主生活會。開展“公款送禮、收受禮品禮金”專題民主生活會，領導干部結合自身工作和思想實際，客觀地進行批評與自我批評，簽訂《領導干部抵制紅包禮金承諾書》，增強廉潔自律的自覺性，形成了風清氣正的良好氛圍。

堅持民主集中制原則。嚴格執行“三重一大”集體討論決定制度。在綜合改革推進過程中，鎮基層社、惠農服務中心和村級惠農綜合服務社的選址、建設方案、資金使用等重大問題，一律召開黨委會議討論研究，確定方案后啟動建設。今年任用3名機關干部、新調入2名職工等事項，全部通過黨委會研究決定。

加強作風建設。市社黨委嚴格按照“八九九”規定，嚴守紀律規矩，嚴格規范公務接待，杜絕公款吃喝。加強對黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作和生活紀律執行狀況的監督檢查，把嚴明政治紀律放在首位，堅決做到有紀必依、執紀必嚴、違紀必究。全體黨員干部未出現任何違紀違規行為。

機關全體干部職工嚴格遵守《臨湘市“剎人情況歪風、治婚喪陋習、樹文明新風”暫行規定》，對婚喪宴請、涉砂涉礦等事項進行了自清自查和上報，全系統無一例違規宴請，無一人參與涉砂涉礦、煙花爆竹等違規經營。按照《臨湘市機關事業單位“吃空餉”問題監督執紀問責工作實施方案》，嚴格進行排查，無吃空餉現象。

四、扎實做好安全維穩

1、安全生產無事故。市社黨委嚴格落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，年初召開了安全生產工作專題會議，研究部署安全生產實施方案和各項具體措施。市社與各企業、門店經營業主共簽訂安全責任書記61份，全系統辦理財產保險538萬元，保費16150元，大大提高了企業和經營戶抵御災害事故的能力。深入開展安全、消防宣傳教育，7月份請省湘安消防公益服務中心宣教科教官為全系統干部職工進行了一期消防安全知識專題講座，有效提高了干部職工的消防安全意識，增強了安全防范能力。

制訂《安全生產大檢查工作方案》、《重大事故隱患治理“一單四制”制度貫徹落實工作方案》，建立重大事故隱患清單，并對重大事故隱患治理任務實行交辦制、臺帳制、銷號制和通報制管理；深入開展“打非治違”專項行動，著力加強安全隱患排查整改，全系統共進行集中安全隱患排查27次，限期整改隱患3處。對市直企業、基層社進行電源線路改造，添置干粉滅火器、消防水帶、水槍，完善標牌標識，建立了新微型消防站2處，安裝監控系統，整改費用19萬元。

２、重點監控保穩定。加強了節假日、“兩會”以及十九大期間的綜治穩控工作。十九大期間，對系統退休職工中的重點人員，由聯社機關分管領導帶隊，信訪辦主任、綜治辦主任、企業法人和企業安全專干組成5人值班組，實施24小時監控，嚴防死守，做到敲開門、見到人、排得準、控得穩，全年未出現到岳陽市、赴省進京非正常越級上訪現象。

３、民意調查大走訪。4至10月份我社在桃園巷區域居民開展民調大走訪，著力做好平安創建知識宣傳講解，懸掛民調宣傳橫幅6條，入戶面對面交談溝通600多戶次，發放宣傳資料800多份，填寫“平安創建走訪聯系卡”460多份，收集民眾意見建議10多條。通過民調走訪，使片區群眾充分認識到平安創建工作的重要性，提升了群眾的責任意識和大局意識，增進了干部群眾之間的感情。

五、全面落實中心工作

１、精準扶貧助脫貧。年初市社黨委班子與扶貧組到桃林鎮治水村入戶調查，詳細了解9戶貧困戶的家庭狀況，登記造冊，建立了結對幫扶關系。通過與貧困戶面對面分析致貧原因，提出產業幫扶、政策幫扶、項目幫扶、技術幫扶、培訓幫扶等5個主要幫扶措施。駐村干部密切走訪扶貧對象，幫扶責任人每月進村入戶了解貧困戶的生產生活狀況，及時解決困難。七一期間，組織全系統在職黨員捐款2萬多元，深入治水村開展黨員活動日精準扶貧活動，對貧困家庭進行走訪和慰問。年底幫扶對象可順利脫貧。

２、文明創建有實效。按創城辦的工作部署及要求，嚴格落實周末大掃除制度，每周五市社黨委班子帶隊清掃責任區路面；每月10號和21號，在三角坪紅綠燈路口認真做好文明交通勸導工作；各企業嚴格做好文明勸導、門前三包、入店經營、規范服務等工作；積極參加全市登山比賽和義務獻血活動。

六、著力強化內部管理

1、嚴格落實制度。進一步完善機關管理度，簡化辦會辦文程序，全面推動各項工作標準化、制度化、規范化、程序化。下半年開展4次機關作風建設暗訪，對各股室干部職工上下班考勤、在崗履職、遵章守紀等情況進行突擊檢查，工作秩序井然，無上班時間玩電腦游戲和上網看電影、電視的現象，為綜合改革工作提供了作風保障。

２、規范財務管理。重新修訂預算管理制度、支出管理制度、政府采購制度、社有資產管理制度、合同管理制度等財務管理制度，向財政部門遞交了單位內部控制手冊。做好國庫集中支付電子化管理改革工作，啟用省財政廳統一安排的部門預算編制軟件編制了2018年度財務預算。門店管理規范，租賃合同簽訂率100%，合同履行率100%。

3、關愛服務民生。工會為全系統179名女職工購買了特定器官防癌保險及職工補充醫療保險，看望生病職工，為身患重大疾病的特困職工組織捐款。節前對全系統退休老同志、困難職工進行慰問走訪；組織老同志健康體檢，開展老年人健康養生知識講座、徒步五尖山、釣魚比賽、參觀偉人故里韶山和花明樓等活動，豐富老同志的退休生活。

簽訂計生工作《責任狀》，常住人口臺帳規范，符合政策生育率、統計準確率、避孕措施落實率、三查到位率、流動人口管理到位率等多項考核指標均達到100%。

五、存在的問題與不足

1、綜合改革工作：供銷合作社綜合改革雖然取得了一定的成效，但還存在帶動能力偏弱、發展資金短缺、專業技術人才匱乏等問題。

2、黨建工作：抓基層黨建不夠深入，存在不到位的現象；對基層黨員教育管理還重視不夠，抓得不嚴。

六、2018年工作計劃

2018年是全面落實岳陽市創建湖南省深化供銷合作社綜合改革示范市的關鍵之年，也是供銷合作社改革任務完成的重要一年，要在抓好改革的同時，持續抓實黨建工作。

1、創新思路，穩中求進，全面完成綜合改革任務。按岳陽的改革部署， 2018年全面完成“三體系一托管”建設，新建和改造茶園基地10000畝，完成岳陽市下達的黃茶加工任務。

2、認真部署，抓實舉措，穩步推進基層黨建工作。按照習近平總書記在十九大報告中提出的“堅持黨對一切工作的領導”的要求，強化主體責任，從嚴管黨治黨，把供銷社基層黨組織建設得更加堅強有力。

3、完成市委、市政府交辦的中心工作及其他工作。

2017年12月