市供銷社2016年上半年工作總結

上半年，市供銷社以“兩學一做”學習教育為主題，以綜合改革為抓手，以創新模式為突破口，以隊伍建設為保障，牢牢把握為農服務宗旨，主動適應新常態、新變化、新要求，深入推進供銷社綜合改革，各項工作進展順利。

一、主要工作情況

市供銷社結合建設“精彩北大戶、品質新臨湘”的大文章，上半年的工作緊緊圍繞兩學一做、綜合改革、為農服務、積難化解、金葉化肥、抗洪救災、中心工作等七個方面開展。

1、圍繞“兩學一做”，積極開展黨務骨干學習教育。按照市委組織部的統一安排部署，以從嚴治黨為主線、以服務中心為重點，以制度建設為抓手、以“兩學一做”學習教育為主題，深入開展基層黨組織規范化建設，不斷提高黨建工作水平。半年來，市供銷社黨委和5個基層黨支部都制定了“兩學一做”學習教育實施方案，成立領導小組，召開了動員部署會議，辦好了學習教育宣傳欄，購買學習讀本人手一冊。市社6名黨委委員建立了聯系點并下到所在支部指導開展了學習教育，各支部和黨小組先后組織學習了黨章黨規，學習了習近平總書記的系列重要講話精神，開展了“講政治、有信念”專題學習討論，對各基層黨務骨干進行集中培訓，做了學習筆記，撰寫了專題討論發言提綱和學習心得體會。

2、圍繞綜合改革，穩步推進供銷合作平臺建設。今年，省、市委、政府都相繼出臺了供銷合作綜合改革新政策，根據上級要求，我們確定了“12345工作思路”。即把握綜合改革這一主題；破解人才和資產管理兩道難題；構建農資供應、日用品消費配送中心和電商服務三個平臺；守住防汛物質、農資冬儲、安全生產、信訪維穩四條底線；做到隊伍管理、正風肅紀、財計監督、績效考核和跟蹤問效五個加強。在人、財、物和制度上為綜合改革工作提供堅強保障，確保改革工作平穩有序地推進。今年來，以農資供應微信為依托，新建村級綜合服務社20個；以日用工業品為依托，新建村級電商店30個；以農產品購銷網點為依托，新建農產品直銷店10個，全面整合系統經營網絡、物流配送和商業終端網點信息，實現了商品統采分銷、物流配送等管理和服務功能，為全市農民提供銷售農產品和購買消費品的各類服務。

3、圍繞組織體系創新，著力抓好為農服務工作落實。我們積極創新基層組織體系建設，一是抓好日用消費品配送平臺建設。以長樂商廈、麻繭市場為依托，與十三村聯手合作，對加盟網點提供日用消費品配送服務。二是抓好2個新型基層社示范社的創建。三是抓好農資網絡體系建設。著力落實5項工作：其一，全市農資網絡實現一鎮二點，全面覆蓋。其二，新建10個農資網點，由岳陽新三湘公司和臨湘農資公司驗收掛牌，同時強化對以前驗收加盟店的監管。其三，通過選點布局，規劃改造建設1個集農資購銷、農技推廣、集息發布、莊稼醫院于一體的高標準農資配送中心。其四，組建臨湘市農資微信服務平臺，為全市160個加盟店提供農資信息服務。其五，升級改造10家農資放心店，農資公司向每個店資金投入在2000元以上。四是抓好土地托管項目建設。引導備具條件的農民合作社切實做好土地托管和土地流轉。五是抓好電子商務平臺建設。與省供銷合作社電子商務平臺合作，組建機構、搭建班子、聘請骨干、配備設施，起好步、打好基礎，建好平臺，搶占農村電商市場。

4、圍繞積難化解，切實落實麻繭公司市場回購。根據綜合改革配套的要求，確定在五里牌福橋路原麻繭公司建設一個日用品消費市場。由于諸多方面的原因，市場建設的歸屬問題一直久拖不決。三月份以來，市社成立專項工作領導小組，通過深入調研、廣泛征求意見、誠心協商，始終堅持既定的原則不偏向，堅持合作經營不糾結，堅持搞活發展不動搖。6月6日，與開發商簽訂了市場的回購協議，從法律上確保了公司房屋產權的合法性，維護了供銷社企業資產的整體權益。目前合作協議已基本達成一致意見，正在進行市場調查、業態定位和招商規劃等工作。

5、圍繞金葉化肥，努力做好全市農資購銷工作。市農資公司不違農時、不誤農事，認真抓好了全市農資商品的供應。截止5月底止，全市銷售尿素2930噸、磷肥2900噸、鉀肥350噸、碳銨1720噸、復合肥4100噸、農地膜110噸、各種農藥310噸，完成銷售41500萬無，滿足了全市的農資供應。在做好自營業務的同時，認真抓好了全市金葉肥銷售。4月8日全系統召開全市農資供應金葉復合肥推介會后，新的領導班子科學決策，系統上下精神共振，干部職工士氣倍增，千方百計找親朋好友、找經營業主、找種田大戶，上門聯系，組織貨源，送到田邊地頭。目前止，全系統6個單位27人已銷售金葉復合肥145噸，銷售額26.1萬元。

6、圍繞抗洪救災，認真配合全力儲備防汛物資。為了做好今年防大汛的準備，農資公司一班人強化責任意識，主動出擊，積極組織防汛物資，承擔政府采購重責。現已儲備土箕1萬擔，曬墊 500床，彩條布1萬平方米，編織袋30萬條，鐵絲20噸，棉被30床，油布10床，價值52萬元，確保全市防汛物資儲備足量到庫。公司全體工作人員在汛情期間實行24小時值班制，手機全天開機，并時刻關注汛情，聽從市防汛辦統一指揮，隨時配發調運防汛物資。

7、圍繞中心任務，確保各項中心工作有序推進。一是按照市委組織部要求，在全系統開展“兩學一做”學習教育。二是抓安全不松懈。認真貫徹落實市安委文件精神，6月份在全系統開展“安全生產月”活動，要求各企業營造安全生產、安全發展的社會氛圍，全面落實安全防措施，切實保障企業和干部職工的生命財產安全。繼續執行安全目標管理考核制度，與企業簽訂安全責任狀。著力加強安全隱患整改，半年來對全系統各家企業進行了6次重點隱患排查，共下達整改通知書3 份；深入開展安全、消防的宣傳教育互動，加強了春節、“兩會”、清明等節假日期間的安全穩控，杜絕了安全事故的發生。三是做好春節慰問工作。春節期間，向市委組織部申請，爭取到3000元慰問資金，慰問了10名特困黨員。向市總工會爭取、聯社機關、市直企業籌措，擠出資金 2.5萬元，對長樂商廈等4個企業的100多名困難職工進行了走訪慰問，確保了一方平安。

二、后段工作安排

綜合改革試點工作是一項重大政治任務，基層組織建設又是綜合改革試點工作的重中之重。一是按照綜合改革實施方案我們力爭在2016年底以前，再組建7個基層供銷社，達到10個鄉鎮全覆蓋；二是力爭在2016年底以前，組建50個村級惠農服務社，達到村級服務網點部分覆蓋；三是力爭在2016年底完成日用消費品配送中心、農資配送中心和新農村電商服務平臺以及農產品購銷網絡平臺建設。

二0一六年六月