平江縣財政局：用好“顯微鏡” 激發“新動能”

為貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，平江縣財政局注重在建機制、濃氛圍、強操作、活運用等方面下功夫，推動公務員考核工作考準考實、考出成效、考出干勁，有效激發財政干部干事創業的內生動力。

抓方案制定，讓責任主體“有方向”。今年以來，局黨組先后5次召開專題會議，研究部署平時考核工作，明確“路線圖”，用好“指揮棒”，樹立“風向標”。制定印發《平江縣財政局2021年度工作目標管理考核辦法》《平江縣財政局公務員平時考核實施方案》，成立以“一把手”為組長，分管領導、機關紀委書記為副組長，其他班子成員為成員的考核工作領導小組，負責平時考核的組織實施。政工人事股負責平時考核的指導、監督和管理。

抓政策宣傳，讓平時考核“有氛圍”。采取多樣形式、利用各種媒介，深入持久地宣傳政策法規，尤其是重點宣傳新修訂的《公務員法》《黨政領導干部考核工作條例》《湖南省公務員平時考核實施辦法（試行）》等法規的背景及意義、內容和特點。發放《公務員平時考核學習手冊》100余份，提高全系統干部對平時考核的認知面、熟悉度、參與率，大力營造支持平時考核、主動參與平時考核的濃厚氛圍。

抓程序細化，讓具體操作“有規矩”。按照“月紀實、季評鑒”實施步驟，結合個人季末總結、分管領導客觀評價、考核工作領導小組審核、局黨組會議審定，將評鑒結果反饋公開，形成責任明確、鏈條完整、考核及時的考核工作程序。正確區分不同崗位之間的業務在量與質上的差異性，做到“質”與“量”“并駕齊驅”；在共性考核要求的基礎上，結合工作實際，合理設定考核要素、完善量化指標，形成統分結合的考核內容，實現“個性”與“共性”相得益彰；把便于量化考核的“能、勤、績”設定為正向考核指標，把“德、廉”設定為反向考核指標，從側面佐證日常正向考核指標的完成情況，使考核結果更具科學性、系統性，確保“正向指標”與“反向指標”“比翼齊飛”互為補充。

抓結果運用，讓考核對象“有動力”。建立常態化的考核獎懲制度，對考核結果為“好”等次的公務員,以適當方式予以表揚，鼓勵先進，宣傳典型。對考核結果為“一般”“較差”的公務員,及時談話提醒、批評教育,必要時進行誡勉。將干部任前考察、年度考核與平時考核相結合，以年度重點工作任務完成情況為主，結合干部12個月小結+4個季度平時考核的《工作紀實手冊》，對考核表現好的公務員,在崗位調整、選拔任用、職務職級晉升、評先獎優、學習培訓等方面優先考慮，做到全年管理、科學全面考評。