汨羅市汨羅鎮：用好考核“指揮棒” 推進干部隊伍建設

汨羅市汨羅鎮堅決貫徹習近平總書記關于“干部考核要把功夫下在平時”的指示精神，嚴格落實省委、岳陽市委組織部關于公務員平時考核的工作要求，加強宣傳引導，規范考核流程，突出結果運用，有效激勵干部擔當作為、爭創先進。

強化組織抓基礎。鄉鎮主職領導牽頭，成立工作專班，結合鄉鎮實際，制定《實施方案》，明確考核內容、程序和獎懲措施，擴展考核層面，增強考核的參與性，將干部職工一并納入考核范圍，組建考核工作群，及時通報每周、每月、每季度和每項工作的考核情況。

緊扣實際抓推進。落實“三評兩審一公示”的考核程序，“三評”即考核指標分平時工作考評、日常制度考評、季度民主測評，分別占比60%、20%、20%。平時工作考評上，根據年初分工，對照市委市政府工作目標，將組線每周工作細化到周，每周一召開負責干部會議，進行總結；再根據組線工作職能職責、服務對象、臨時增加任務等不同，每個季度由書記、鎮長對組線進行打分，得分作為這個組線干職工個人的平時工作考評得分。同時，還根據組線工作在全市15個鄉鎮的排名，設立標準線，組線工作在全市排名前3的，給予加分，第4、5名不加不減，其余名次按檔次減分，組線在全市無考評指標的，不加也不減。日常制度考評上，主要是對考勤、學習強國、志愿服務及黨史學習教育、黨員活動等工作進行考核。民主測評上，每季度組織開展一次，分組線測評、書記和鎮長測評、組長對組員測評，按等次折算得分，并嚴格實行“好”比例不超過測評人數的40%，避免測評一個樣、走過場。同時，為突出在處理急難險重、重大風險或作出重大貢獻的情況，增加了部分加分項目。“兩審”即季度考評結果由書記、鎮長審示后，交負責干部會議審定。為避免過度留痕等形式主義，只要求機關非領導成員公務員按照文件要求，提交平時考核表格，其余干職工通過組內會議口頭匯報即可。“一公示”，依據最終審定的考核排名在前40%的，等級確定為“好”，并在機關范圍內公示；分數排名靠后，有違紀違規的，根據實際情況，經負責干部會議通過后，確定為“一般”或“較差”。

注重效果抓兌現。考核結果實行“三掛鉤”，使平時考核真正發揮“激勵先進、鞭策落后、提升素質、促進工作”的作用。與年終績效獎金掛鉤。嚴格運用考核結果，明確規定干職工年終個人績效獎金拉開差距。與職務職級晉升掛鉤。對平時考核一貫表現優秀的干部，在選拔任用、職務職級晉升上給予優先考慮。與評先評優掛鉤。考核等次為“好”、“較好”的，在年終評先獎項給予優先考慮。此外，底線工作實現“一票否決”。對違反作風建設規定，被上級或本級紀委等部門查實，受到通報批評的，相關責任人實行“一票否決”，并扣減當年年終績效考評獎金。