屈原管理區公安局：緊扣“實、精、嚴”三字訣 扎 實推進平時考核工作

今年以來，屈原公安局把公務員平時考核作為隊伍建設的一項重要抓手，聚焦“實、精、嚴”，不斷加強和改進平時考核工作，激勵廣大民警展現新時代新擔當新作為，督促提高工作效率和整體素質。

壓實考核主體責任，建立健全考核機構。一是專題研究考核工作。局黨委召開專題會議研究平時考核工作，在深入調研、廣泛征求意見的基礎上，出臺《實施方案》，明確黨委承擔考核工作主體責任，建立由局領導牽頭、專人負責的工作體系。二是明確考核責任分工。由政工室負責平時考核工作的統籌協調、日�？己斯ぷ鞯膶嵤┡c監督，各所隊室負責人負責本單位民警的平時考核工作，內勤為聯絡員，做好協調溝通、資料收集等工作。三是定期開展考核督察。局考核辦聯合督察大隊定期對各所隊室的平時考核工作開展監督檢查，將情況反饋給考核工作領導小組，督促做好平時考核工作，對發現問題及時進行整改。

精準設置考核指標，嚴格規范考核步驟。一是量化考核指標。實行“5+N”的考核體系，由政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、日常出勤5個方面和業務部分構成，業務部分由各所隊室根據《屈原管理區公安局2021年度業務工作績效評估細則》，結合工作實際自行確定考核內容與分值。二是自評互評結合。制定《屈原管理區公安局平時考核評分表》，細化考核內容與扣分情形，由民警根據實際情況進行相應扣分，并如實填寫扣分原因，所隊室負責人對民警評分情況進行核實確認，明確最終評分為民警平時考核分數。三是嚴格程序規范。采取個人自評、審核評鑒、結果反饋、存檔備案的步驟進行。每季度，所隊室負責人結合民警填寫的《公務員平時考核登記表》與平時評分進行審核，提出考核結果等次建議，由分管局領導審定。

嚴格標準把牢“三關”，充分運用考核結果。一是嚴把審核關。嚴格按照文件要求，不走過場、實事求是、嚴格把關，扎實做好審核評鑒工作，營造良好的比學趕超氛圍，鼓勵民警爭先創優。二是嚴把督促關。對平時考核排名靠后的民警，由所在部門負責人進行“一對一”談話，做好思想教育工作，指出存在的問題與不足，幫助制定相應的整改措施。三是嚴把運用關。把平時考核結果與年度考核結果掛鉤，對考核表現優秀的民警，在選拔任用、職務職級晉升、評先評優等方面優先考慮。