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    2016年二季度臨湘市限額以上服務(wù)業(yè)運行情況分析
    來源:臨湘市統(tǒng)計局   日期: 2016-07-25 08:48
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    1-6月份,全市17家限額以上服務(wù)業(yè)與企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.39億元,同比增長19.83%;營業(yè)利潤0.20億元,下降9.09%;應(yīng)付職工薪酬0.14億元,下降6.67%;營業(yè)稅金及附加0.02億元,增長速度持平。

    一、分行業(yè)運行情況

    (一)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)平穩(wěn)增長。

    1-6月份,租賃和商務(wù)服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入0.83億元,同比增長31.75%,該行業(yè)是規(guī)上服務(wù)業(yè)占比最大的行業(yè),占全市比重59.71%;實現(xiàn)營業(yè)利潤0.18億元,同比增長5.26%,應(yīng)付職工薪酬0.01億元,下降2.84%。

    (二)交通運輸、倉儲和郵政業(yè)及居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。

    1-6月份,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)營業(yè)收入0.22億元,同比增長12%,占全市規(guī)上服務(wù)業(yè)比重15.8%,營業(yè)利潤持平,應(yīng)付職工薪酬0.06億元,增幅同比去年持平。居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入0.18億元,同比增長28.57%,占全市規(guī)上服務(wù)業(yè)比重12.9%,營業(yè)利潤較去年持平,應(yīng)付職工薪酬0.05億元,增幅同比去年持平。

    (三)科學研究和技術(shù)服務(wù)收入下降。

    1-6月份,科學研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入0.08億元,同比下降14.29%,營業(yè)虧損0.01億元,應(yīng)付職工薪酬0.01億元,下降17.36%。

    二、存在的問題

    (一)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,發(fā)展后勁不足。全市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)共有17家,企業(yè)數(shù)量少,且行業(yè)分布不均,代表性明顯不足。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有一家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè),多數(shù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,自身實力偏弱,抵御市場風險能力相對較差,缺乏龍頭企業(yè)對整個行業(yè)的引領(lǐng)和帶動,發(fā)展后勁不足。

    (二)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全市規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)中租賃和商務(wù)服務(wù)只有3家企業(yè),但是營業(yè)收入?yún)s占規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入一半以上,該行業(yè)營業(yè)收入的增速直接影響著全市規(guī)上服務(wù)業(yè)的整體增速。道路運輸行業(yè)中占比最大的龍騰汽車的運行好壞直接影響該行業(yè)的整體情況,全市規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。

    (三)管理水平不高。加強企業(yè)經(jīng)營管理是企業(yè)自身發(fā)展壯大以逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,更是增強與同行競爭力的需要。優(yōu)化管理、爭創(chuàng)品牌等是當前全市服務(wù)業(yè)企業(yè)提升競爭力需迫切解決的最主要問題。由于人才的缺乏,企業(yè)管理中缺乏先進的經(jīng)驗理念、組織形式和營銷手段,造成服務(wù)產(chǎn)品比較單一、服務(wù)質(zhì)量、層次難以提高和競爭乏力。

    三、幾點建議

    (一)加大政策扶持力度,助推企業(yè)擴大規(guī)模。政府部門應(yīng)加大政策扶持和落實力度,通過落實減免重點基礎(chǔ)行業(yè)稅費,提供專項發(fā)展扶持基金,為培育和壯大企業(yè)提供良好環(huán)境。通過打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),形成規(guī)模效應(yīng),助推企業(yè)擴大規(guī)模,努力打造一批龍頭企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。

    (二)強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)營效率。在當前市場需求減弱、成本費用增速加快的情況下,企業(yè)更應(yīng)該加強內(nèi)部管理,通過學習和引進現(xiàn)代化的科學管理理念,加強成本核算,充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒體手段降低成本費用,同時完善員工培訓體系,不斷提高勞動力專業(yè)技能水平和經(jīng)營效率,降低營業(yè)成本。

    (三)注重服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)。制定相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)培養(yǎng)人才。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,吸引和聘用高級人才,全面提高管理者、普通員工的管理水平和專業(yè)素質(zhì)。要進一步加強對轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)、重點企業(yè)的培訓工作,確保企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解調(diào)查的各項要求和指標含義,為促進全市服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的人才保障。

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